Empresas estão investindo, cada vez mais, em pessoas que consigam descobrir, desenvolver e motivar talentos dentro de uma equipe. São os líderes, ou seja, administradores modernos que são capazes de entender o comportamento e as necessidades das pessoas com quem divide o ambiente de trabalho.
O líder precisa ser uma pessoa de atitude. No dicionário o significado de líder é “indivíduo que tem autoridade para comandar ou coordenar; é a pessoa cujas ações e palavras exercem influência sobre o pensamento e comportamento de outras pessoas”. Um líder faz a diferença e não busca culpados para as coisas que saíram errado, busca soluções.
Para muitos especialistas, as pessoas já nascem líderes. Mas o headhunter Nelson Leal explica que é possível chegar à liderança por formação e informação. "Em primeiro lugar, esse profissional precisa ser um visionário e estar à frente de projetos. Ele tem que desenvolver, ao longo da sua carreira, algumas competências básicas, como boa comunicação, trabalho em equipe, lidar com pressão, delegar atividades e tomar decisões rápidas".
A liderança passou a ser uma necessidade nas corporações porque ela está diretamente ligada à qualidade e o desempenho de uma equipe, podendo afetar os resultados de uma empresa. "O líder nunca está sozinho, seja como líder de um grupo ou gerente de vários. O fundamento da administração bem-sucedida é a busca eficaz do trabalho em equipe, sendo a prática preferida das empresas, à medida que os sistemas hierárquicos tradicionais dão lugar a métodos de trabalhos mais polivalentes", explica Leal.
A liderança é tema de alguns livros de formação profissional. A série Sucesso Profissional, da Publifolha, reúne uma série de títulos que tratam, de forma prática, as habilidades que um líder deve ter em sua carreira. Em Como Gerenciar Equipes, por exemplo, é possível aprender como definir metas mensuráveis para executar projetos e, acima de tudo, manter o equilíbrio entre os membros de um mesmo grupo, comprometidos a trabalhar juntos em benefício de toda a empresa e trazendo resultados rápidos.
O headhunter Nelson Leal lembra que o tema tornou-se ainda mais relevante à medida que as empresas perceberam o quanto os líderes podem ser lucrativos. "Os profissionais precisam estar conscientes do seu comprometimento em gerar resultado, e com isso, o líder deve correr riscos, sempre prevendo planos eventuais para lidar com os resultados das ações”.
Leal alerta que as empresas precisam avaliar cuidadosamente seus profissionais, antes de recolocá-los em outros cargos ou funções, como por exemplo, transformar um gerente em líder. "Nem todo gestor é um líder e nem todo líder é um gestor. Para um profissional se torna líder, ele não precisa ser efetivamente um gestor, já que em muitos casos um gestor é um mero executor de tarefas e, nessa função, ele é excelente”.
Dicas de leitura
A série Sucesso Profissional da Publifolha é uma biblioteca de referência rápida para profissionais de todas as áreas que aspiram a uma posição gerencial. São volumes curtos, em média de 72 páginas, que tratam, de forma rápida, de assuntos variados.
Como gerenciar equipes
Dividido em quatro partes - "O que Toda Equipe Deve Ter", "O Processo de Formação", "A Busca da Eficiência e A Construção do Futuro" - o livro cobre temas como a seleção de habilidades necessárias a cada tarefa, o estabelecimento de confiança mútua entre os membros e a maximização do desempenho do grupo. Os lembretes, ao longo da leitura, destacam os segredos do sucesso na área profissional. Um teste de desempenho permite que o leitor avalie sua capacidade de gerenciar uma equipe.
Como motivar pessoas
Dividido em quatro partes - "A Análise da Motivação", "A Construção da Motivação", "O Melhor de Cada Um" e ''A Recompensa pelas Conquistas - esse livro descreve as mais diversas técnicas motivacionais que o leitor precisa para analisar as necessidades dos diferentes funcionários de uma empresa. Mostra, ainda, como usar a oferta de treinamento para aumentar a satisfação no trabalho. No final, um teste exclusivo revela ao leitor sua capacidade de motivar e de extrair o melhor de cada pessoa.
Como ser um líder eficaz
O livro apresenta como os lideres devem lidar com problemas, tomar a iniciativa e inspirar outras pessoas. Lembretes e dicas, fotos e ilustrações abordam desde a geração de idéias até a tomada de decisões, além de relacionar, de forma esquemática, os vários papéis e os pontos fortes de um líder.
Como aprimorar a gestão de pessoas
Aqui o leitor encontrará 100 dicas preciosas que mostram o que deve ou não ser feito no processo de gestão, com textos diretos e exemplos práticos sobre como lidar com pessoas, resolver problemas de trabalho e criar ambientes produtivos. O livro traz ainda quadros que relacionam, de forma esquemática, diferentes modos de treinamento e vários fatores de motivação.
Como influenciar pessoas
O livro é um guia para quem deseja ser respeitado no ambiente de trabalho. As 101 dicas e técnicas práticas, encontradas nele, ajudam o leitor a resolver questões cotidianas da vida profissional, desenvolver a capacidade de comunicação e despertar o interesse e a cooperação dos outros, construindo assim uma reputação de autoridade e confiabilidade. Esse título apresenta também um teste exclusivo de avaliação da capacidade de influência.
Como lidar com pessoas difíceis
O guia dá dicas e técnicas de como o leitor pode identificar pessoas difíceis, e assim questioná-las e escutá-las para evitar conflitos. Explica como superar problemas de planejamento, administrando a cooperação e explorando soluções para as dificuldades. Traz dicas para entender a comunicação não-verbal e trabalhar satisfatoriamente em meio a uma crise.
O líder precisa ser uma pessoa de atitude. No dicionário o significado de líder é “indivíduo que tem autoridade para comandar ou coordenar; é a pessoa cujas ações e palavras exercem influência sobre o pensamento e comportamento de outras pessoas”. Um líder faz a diferença e não busca culpados para as coisas que saíram errado, busca soluções.
Para muitos especialistas, as pessoas já nascem líderes. Mas o headhunter Nelson Leal explica que é possível chegar à liderança por formação e informação. "Em primeiro lugar, esse profissional precisa ser um visionário e estar à frente de projetos. Ele tem que desenvolver, ao longo da sua carreira, algumas competências básicas, como boa comunicação, trabalho em equipe, lidar com pressão, delegar atividades e tomar decisões rápidas".
A liderança passou a ser uma necessidade nas corporações porque ela está diretamente ligada à qualidade e o desempenho de uma equipe, podendo afetar os resultados de uma empresa. "O líder nunca está sozinho, seja como líder de um grupo ou gerente de vários. O fundamento da administração bem-sucedida é a busca eficaz do trabalho em equipe, sendo a prática preferida das empresas, à medida que os sistemas hierárquicos tradicionais dão lugar a métodos de trabalhos mais polivalentes", explica Leal.
A liderança é tema de alguns livros de formação profissional. A série Sucesso Profissional, da Publifolha, reúne uma série de títulos que tratam, de forma prática, as habilidades que um líder deve ter em sua carreira. Em Como Gerenciar Equipes, por exemplo, é possível aprender como definir metas mensuráveis para executar projetos e, acima de tudo, manter o equilíbrio entre os membros de um mesmo grupo, comprometidos a trabalhar juntos em benefício de toda a empresa e trazendo resultados rápidos.
O headhunter Nelson Leal lembra que o tema tornou-se ainda mais relevante à medida que as empresas perceberam o quanto os líderes podem ser lucrativos. "Os profissionais precisam estar conscientes do seu comprometimento em gerar resultado, e com isso, o líder deve correr riscos, sempre prevendo planos eventuais para lidar com os resultados das ações”.
Leal alerta que as empresas precisam avaliar cuidadosamente seus profissionais, antes de recolocá-los em outros cargos ou funções, como por exemplo, transformar um gerente em líder. "Nem todo gestor é um líder e nem todo líder é um gestor. Para um profissional se torna líder, ele não precisa ser efetivamente um gestor, já que em muitos casos um gestor é um mero executor de tarefas e, nessa função, ele é excelente”.
Dicas de leitura
A série Sucesso Profissional da Publifolha é uma biblioteca de referência rápida para profissionais de todas as áreas que aspiram a uma posição gerencial. São volumes curtos, em média de 72 páginas, que tratam, de forma rápida, de assuntos variados.
Como gerenciar equipes
Dividido em quatro partes - "O que Toda Equipe Deve Ter", "O Processo de Formação", "A Busca da Eficiência e A Construção do Futuro" - o livro cobre temas como a seleção de habilidades necessárias a cada tarefa, o estabelecimento de confiança mútua entre os membros e a maximização do desempenho do grupo. Os lembretes, ao longo da leitura, destacam os segredos do sucesso na área profissional. Um teste de desempenho permite que o leitor avalie sua capacidade de gerenciar uma equipe.
Como motivar pessoas
Dividido em quatro partes - "A Análise da Motivação", "A Construção da Motivação", "O Melhor de Cada Um" e ''A Recompensa pelas Conquistas - esse livro descreve as mais diversas técnicas motivacionais que o leitor precisa para analisar as necessidades dos diferentes funcionários de uma empresa. Mostra, ainda, como usar a oferta de treinamento para aumentar a satisfação no trabalho. No final, um teste exclusivo revela ao leitor sua capacidade de motivar e de extrair o melhor de cada pessoa.
Como ser um líder eficaz
O livro apresenta como os lideres devem lidar com problemas, tomar a iniciativa e inspirar outras pessoas. Lembretes e dicas, fotos e ilustrações abordam desde a geração de idéias até a tomada de decisões, além de relacionar, de forma esquemática, os vários papéis e os pontos fortes de um líder.
Como aprimorar a gestão de pessoas
Aqui o leitor encontrará 100 dicas preciosas que mostram o que deve ou não ser feito no processo de gestão, com textos diretos e exemplos práticos sobre como lidar com pessoas, resolver problemas de trabalho e criar ambientes produtivos. O livro traz ainda quadros que relacionam, de forma esquemática, diferentes modos de treinamento e vários fatores de motivação.
Como influenciar pessoas
O livro é um guia para quem deseja ser respeitado no ambiente de trabalho. As 101 dicas e técnicas práticas, encontradas nele, ajudam o leitor a resolver questões cotidianas da vida profissional, desenvolver a capacidade de comunicação e despertar o interesse e a cooperação dos outros, construindo assim uma reputação de autoridade e confiabilidade. Esse título apresenta também um teste exclusivo de avaliação da capacidade de influência.
Como lidar com pessoas difíceis
O guia dá dicas e técnicas de como o leitor pode identificar pessoas difíceis, e assim questioná-las e escutá-las para evitar conflitos. Explica como superar problemas de planejamento, administrando a cooperação e explorando soluções para as dificuldades. Traz dicas para entender a comunicação não-verbal e trabalhar satisfatoriamente em meio a uma crise.
