Estratégia empresarial pode ser definida como o posicionamento racional e consciente da empresa em determinado mercado, com determinados produtos ou serviços, para um determinado segmento de clientes. Quanto mais essa posição, ocupada pela empresa, se diferenciar dos seus concorrentes, mais chance de sucesso terá em um ambiente de acirrada competitividade.
A estratégia dá o rumo, ou seja, ela serve de bússola para uma empresa, para que mantenha a rota em seu ambiente. A estratégia permite a concentração de esforços, ou seja, toda a empresa se organiza alinhada a uma estratégia. A estratégia define a organização. É um meio prático para as pessoas compreenderem a empresa e a diferenciarem das outras. Ela dá sentido às coisas, ajuda a entender as razões de determinada ação. A estratégia é fonte de coerência interna. Ela procura a ordem e não a ambigüidade. O problema é que justamente na incoerência é que a criatividade encontra seu fertilizante. Em resumo, a estratégia serve para definir o rumo da empresa e com isso resolve os grandes problemas da empresa deixando as pessoas liberadas dos pequenos detalhes.
A estratégia dá o rumo, ou seja, ela serve de bússola para uma empresa, para que mantenha a rota em seu ambiente. A estratégia permite a concentração de esforços, ou seja, toda a empresa se organiza alinhada a uma estratégia. A estratégia define a organização. É um meio prático para as pessoas compreenderem a empresa e a diferenciarem das outras. Ela dá sentido às coisas, ajuda a entender as razões de determinada ação. A estratégia é fonte de coerência interna. Ela procura a ordem e não a ambigüidade. O problema é que justamente na incoerência é que a criatividade encontra seu fertilizante. Em resumo, a estratégia serve para definir o rumo da empresa e com isso resolve os grandes problemas da empresa deixando as pessoas liberadas dos pequenos detalhes.
